2023年10月9日，牧原股份(002714.SZ)展开电话会议沟通，及时传递公司最新状况。公司参加人员为首席财政官高曈、董事会秘书秦军、首席人力资源官王春艳、养猪出产首席运营官李彦朋、首席法务官袁合宾。本次电话会议由长江证券安排，安全基金张晓泉、国投瑞银基金汤海波、融通基金孙跃鹏、华泰柏瑞基金吕慧建、德邦基金江杨磊、中欧基金鱼翔、招商基金曾子潇、易方达基金王蕾、银华基金吴双等589位投资者参加。详细内容可查阅公司在巨潮资讯网发表的调研活动信息。以下为部份活动纪要内容：

  网上传达的牧原承揽制内容，与公司实在的状况在概念和实践运营上有必定收支。现在公司试行的是共创同享激励机制，让职工成为共创同享的合伙人。

  非洲猪瘟之后，公司逐渐对猪舍进行晋级，并立异智能化设备，终究构成现在的空气过滤猪舍，在硬件层面为打通疾病净化等技能途径打好根底。但在详细应用上，因为履行不到位，也造成了一些非必要丢失。2022年之后，公司要点聚集疾病防控的技能途径，怎么运用好猪舍和设备成为要害点。

  本年上半年，公司从技能元点动身，打通了各项疾病技能途径，通过赢利本钱空间测算，养猪出产环节本钱下降空间还很大，需求全员快速落地新技能。在这样的一个过程中，公司探究与优秀职工共创同享的激励机制，确保新技能充沛落地履行。

  共创同享激励机制意图是引导有才能的职工竞聘接猪，饲养更多单元的猪，向内部挖潜，充沛履行新技能，把猪养得更好，本钱更低，批次赢利更大，个人取得更高的批次奖金。在饲养过程中，运营形式、管理制度、出售途径由公司一致把控，生猪等财物归公司一切。以辽宁区域的一位哺乳段共创合伙人为例，实施共创同享激励机制后，成果进步20%，奖金进步50%左右。

  现在共创同享激励机制以猪群安稳、成果抢先的场区作为试点，各个区域均有场区在试点阶段。其间黑龙江区域和南阳区域运转作用较好，职工竞聘活跃。试点场区中有一些成果落后的场区职工活跃性不高，现在首要是以打造标杆为主。后续若一些场区无人竞聘，职工也能够跨场区竞聘，让能落地新技能的职工多养猪，下降公司全体出产所带来的本钱，进步赢利水平。

  公司本年全体现金流较为富余和安全，6月末的货币资金余额为175.53亿元。本年第三季度跟着猪价的上涨，每个月运营性现金流为净流入。

  公司9月份生猪饲养彻底本钱在14.7元/kg左右，相较于8月份上升了约0.3元/kg。其间60%是因为出产成果的动摇，40%是因为饲料价格的上升以及出栏量削减带来的期间费用摊销增多所导致。公司将继续做好本钱下降作业，从疾病净化等各方面发力，争夺年末将生猪饲养彻底本钱降到14.5元/kg以下。